Thị trường BĐS du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam đã tiến được những bước dài ngoạn mục
chung cu xuan phuong residence khi có sự xuất hiện của nhiều thương hiệu quản lý hàng đầu thế giới như Movenpick, Novotel, Melia…
Thị trường BĐS du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam đã tiến được những bước dài. Ảnh minh họa
Theo nhận định của các chuyên gia, sự phát triển của BĐS du lịch, nghỉ dưỡng chính là nền móng vững chắc kéo theo nhu cầu tất yếu về vui chơi giải trí. Tuy nhiên, hi vọng một cách khách quan, BĐS vui chơi giải trí của Việt Nam vẫn còn mờ nhạt trên bản đồ BĐS giải trí của khu vực và thế giới. Điều này đồng nghĩa với việc tiềm năng và nhu cầu tại phân khúc này vẫn đang chờ một tầm nhìn chiến lược dài hạn cùng năng lực đột phá từ các chủ đầu tư đưcọ bảo đảm về cả danh tiếng lẫn tài chính.
Khi nói đến các điểm đến giải trí du lịch tại khu vực Đông Nam Á, du khách trên thế giới sẽ nhắc đến Tổ hợp Genting (Malaysia) với 18 triệu lượt khách/năm; TP. Macau với hơn 10 triệu lượt khách/năm; TP. Pattaya (Thái Lan) với khoảng hơn 11,7 triệu lượt khách/năm, hay những địa danh như Clarke Quay (Singapore), Lan Kwai Fong (Hồng Kông)… Để lôi cuốn được lượng khách như vậy, những điểm đến này đều đã được đầu tư xây dựng với thương hiệu là các trung tâm tiêu khiển và ẩm thực, bar, pub, club hoặc là các đô thị giải trí, resorts, khách sạn, show diễn, khu tắm biển, thể thao biển, night clubs, tuyến phố đi bộ, show biểu diễn và casino.
Tại Việt Nam, số lượng chủ đầu tư dự vào thị phần BĐS giải trí vẫn còn đếm trên đầu ngón tay như VinGroup, Sun Group, Xuân Thành... Các thương hiệu này cũng đã tạo được dấu ấn thành công, nhưng vẫn chưa thể lấp đầy lỗ hổng về nhu cầu của du khách nội địa và quốc tế.
Đã có một số địa phương "thẳng tay" chi trả kinh phí tổ chức các sự kiện giải trí như lễ hội bắn pháo bông Đà Nẵng, hội hoa đăng Hội An, lễ hội hoa Đà Lạt... nhằm mục đích kích cầu du lịch và tiêu dùng. Tuy nhiên, các dự án này vẫn chỉ ở tầm nhàng nhàng, còn lại thì khá đơn điệu và bị thách thức về tính vững bền.
Ông Trần Ngọc Quang, Tổng Thư ký Hiệp hội BĐS Việt Nam nhận định, để xây dựng được một khu vui chơi giải trí thì cần quỹ đất sạch và rộng lớn. Việc đầu tư phát triển BĐS tiêu khiển không phải là một cuộc chơi cho những doanh nghiệp bình thường, chỉ cần vốn đồ sộ để đầu tư và vận hành trước khi thu lợi. Hơn thế nữa, BĐS tiêu khiển còn đòi hỏi sự chuyên nghiệp, chuyên biệt trong vấn đề quản lý vận hành và phát triển. Đồng thời, các hoạt động, loại hình vui chơi tiêu khiển, cơ sở hạ tầng của cacs khu vui chơi tiêu khiển cũng cần phải luôn thay đổi mới lạ, nâng cao chất lượng phục vụ nhằm quyến rũ người dân và du khách. Một điểm đến hấp dẫn luôn luôn cần "ghi điểm" bởi nét văn hoá bản địa. Văn hoá bản địa cần phải song hành cùng thế chân kiềng
du an tasco xuan phuong gồm du lịch - tiêu khiển - văn hoá thì mới là nguyên tố đảm bảo chỉ dẫn điểm đến giải trí của mỗi quốc gia. Diễn biến mới nhất được ghi nhận thị trường BĐS giải trí, du lịch là sự xuất hiện của Dự án tổ hợp du lịch và tiêu khiển CocoBay tại Đà Nẵng. Với hệ thống Vinpearland, Safari, những dự án như thế này có khả năng phục vụ hàng triệu lượt khách, góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến trên bản đồ BĐS tiêu khiển xứng tầm của khu vực và quốc tế.
Bài học kinh nghiệm từ Thái Lan và các nước láng giềng cho thấy, BĐS du lịch, giải trí có thể tăng trưởng đến 20% trong vài năm. Hiệu quả và chừng độ tăng trưởng giá trị BĐS tiêu khiển du lịch có thể tính được khi có nhiều chủ đầu tư đưa ra cam kết mức lợi nhuận lên đến 12%/năm trong nhiều năm, đặc biệt là loại hình căn hộ khách sạn Condotel, biệt thự nghỉ dưỡng và các căn hộ liền kề tại các dự án lớn đang được đấu đầu tư xây dựng trong ngày mai.
07-06-2016, 03:04 PM
Vị trí của Việt Nam trên bản đồ BĐS du lịch, nghỉ dưỡng khu vực và thế giới?
Dạng hẹp
