IQ là ký hiệu lấy hai chữ cái đầu của từ tiếng Anh là “Intelligence Quotient”, thường dịch là thương số trí tuệ hay còn gọi là chỉ số thông minh. Chỉ số này của mỗi người nói lên năng lực trí tuệ của người đó. Ta có thể hình dung khả năng đó qua câu chuyện sau đây:
Edidon cần tính dung tích một bóng đèn hình quả lê, ông giao nhiệm vụ đó cho trợ lý Chapton (tốt nghiệp đại học y khoa Toán). Hơn một tiếng đồng hồ, Chapton loay hoay mãi với các công thức dày đặc mà vẫn chưa tính ra. Edidon đi qua, nói: “Có gì phức tạp lắm đâu!”. Ông mang chiếc bóng đèn ra vòi, hứng đầy nước và nói với Chapton: “Anh đổ nước vào ống đó, xem dung tích là bao nhiêu. Đó là dung tích của bóng đèn”.
Từ câu chuyện trên ta thấy người thông minh là người có khả năng vượt trội về mặt trí tuệ so với nhiều người khác. Việt Nam cũng có nhiều câu chuyện về người thông minh và có lẽ chỉ số IQ bây giờ không còn xa lạ với nhiều người Việt Nam. Về khái niệm, hầu hết mọi người đều có được ý niệm trực giác về trí thông minh. Có nhiều từ dùng để chỉ những khác biệt về mức độ thông minh: sáng dạ, lanh lợi, thông minh, tài tình, khôn ngoan, láu lỉnh, chậm hiểu, tối dạ, ngu đần, đần độn v.v…Mấy năm gần đây, một số chương trình quảng cáo trên truyền hình về thực phẩm cũng thường nhắc đến chỉ số IQ, đến quan hệ giữa thông minh và trí não. Điểm cần nhấn mạnh trước tiên là chỉ số IQ không phải bất biến. Ngoài yếu tố dinh dưỡng hợp lý, tùy thuộc hoàn cảnh giáo dục, môi trường giao tiếp và môi trường văn hóa cộng với sự năng động của cá nhân, chỉ số IQ có thể thay đổi sau một thời gian.
Bạn không cần phải học IQ, nhưng bạn phải luyện IQ để phát triển tư duy, trí não. Do vậy, việc test IQ theo tôi là quan trọng trong quá trình phỏng vấn, chọn lọc ứng viên. Nếu bạn tuyển dụng người có chỉ số IQ quá thấp với số năm kinh nghiệm gấp đôi người có chỉ số IQ cao, bạn sẽ thấy sự khác biệt, không phải ngay lúc đó mà là sau đó có thể chỉ từ 06 tháng đến 01 năm.
Tuy vậy, IQ vẫn không phải là tiêu chuẩn tiên quyết trong việc lựa chọn người thích hợp cho chiến lược nhân sự của bạn, IQ chỉ chiếm cao nhất 30% điểm số cho vòng phỏng vấn. Phần còn lại dựa vào khả năng thể hiện bản thân của ứng viên và những hiểu biết đối với vị trí ứng tuyển.
Có nhiều công ty cho ứng viên làm quá nhiều bài test, vượt qua hết có lẽ là do may mắn, nhưng chưa chắc họ đã được việc. Về bản thân, tôi thường xem hồ sơ, yêu cầu ứng viên viết phiếu ứng tuyển và các thông tin sơ bộ về quá trình làm việc, học vấn, nhìn qua phong cách ứng viên trước và hỏi vài câu hiểu thêm về họ, nếu thấy được khoảng 50% tiêu chuẩn do tôi đặt ra cho từng vị trí thì sau đó tôi mới yêu cầu họ làm các bài test. Xác suất chọn ứng viên sau khi làm bài test thường đạt 90%. Không mất thời gian của cả 02 bên.
Tôi nghĩ, không nên quá "ưa thích" các bài test, nhưng cũng đừng quá xem nhẹ chúng.
15-09-2012, 08:38 AM
Đôi điều về test IQ
Dạng hẹp
