Thách thức trong thương vụ lịch sử của FPT Thanh Hóa

[csvnam]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

FPT Thanh Hóa thương vụ lịch sử hứa hẹn mang về bách thiên triệu USD , dù rằng , điều đó cũng đặt ra cho những ngạo nhiên lớn về quản trị đa văn hóa


thương vụ lịch sử của FPT

Ngày 18/6 tại Berlin ( Đức ) , tập đoàn FPT đã hoàn thành việc mua lại công ti RWE IT Slovakia , thành viên tập * RWE - doanh nghiệp đầu tiên châu âu trong lĩnh vực điện và gas.

Theo đó , RWE IT Slovakia sẽ trở thành công ti 100% vốn của FPT Software tại châu âu và được đổi tên thành FPT Slovakia. Đây là thương vụ cung tiêu - sáp nhập đầu tiên tại thị trường ngoại bang của FPT cũng như lĩnh vực công nghệ thông tin Việt Nam.

Lắp mạng FPT Thanh Hóa theo thỏa thuận trên , RWE sẽ trở thành khách hàng lớn nhất của FPT Software tại thị trường châu âu với giao kèo phiếu ngạch nhiều chục triệu USD trong vòng 5 năm. FPT Software kỳ vọng thỏa thuận này sẽ giúp công ty cao cử năng lực cung cấp , tham vấn biện pháp SAP và các biện pháp “Smart Home” và mở rộng quy mô khách hành tại thị trường châu âu và trên thế giới.


Ông Trương Gia Bình - Chủ tịch Lắp mạng FPT Thanh Hóa cho biết: Mua RWE IT Slovakia giúp FPT cao cử một cách bất tiểu đích năng lực tham vấn các biện pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp SAP cho các công ti hạ tằng ( điện , nước , gas… ). Song song , đem lại loại giao kèo mà FPT đang vươn tới - giao kèo cung cấp service công nghệ thông tin đại trí tràng ki ( tức thị cung cấp service từ khâu tham vấn , triển khai đến bảo dưá» ng , bảo dưỡng ) với khoản doanh số kỳ vọng 80 triệu USD trong vòng 5 năm.

Ngày 19/6 , tại cuộc gặp gỡ và trao đổi đầu tiên với toàn bộ 400 nhân viên và lãnh đạo công ti RWE IT Slovakia tại hành quán Hilton , thành phố Kosie , Slovakia , ông Trương Gia Bình khẳng định: “Chúng tôi và các bạn thử khắc đang cùng ngồi trên một con thuyền , chúng ta cần biện công cùng nhau để Thành tựu và duy độc nhất nhân tương lai tươi sáng”.


trong lúc đó , ông Nguyễn thành lâm - giám đốc điều hành FPT Software kỳ vọng thỏa Hòa mục binh lược lược với tập * đầu tiên tại khu vực châu âu cũng sẽ tạo điều kiện tiện lợi để FPT Software tăng doanh số tại thị trường tiềm năng này.


Theo lĩnh đạo hạch tâm FPT , trong thời kì trước mắt , toàn bộ 400 nhân viên và đội ngũ lãnh đạo của RWE IT Slovakia sẽ được giữ nguyên. Song song , Ban lãnh đạo FPT Thanh Hóa cũng khẳng định , FPT sẽ cố gắng để tạo thêm nhiều thời cơ việc làm cho nhân viên FPT Slovakia không chỉ tại thị trường Đức , châu âu mà còn tại các nhà nước khác như Mỹ , Singapore , Nhật Bản….


ngạo nhiên là gì?


Năm 2014 , toàn cầu hóa là một trong những mục đích cốt lõi của tập * FPT , ông Bùi Quang Ngọc , Tổng Giám đốc FPT Thanh Hóa cũng đã khẳng định điều này tại buổi công bố kết quả kinh doanh cấp củm đoàn năm 2013.


mặc dù chiến lược này đã được FPT Thanh Hóa đề cập đến từ khá lâu , khi tại đại hội xuyến giảng 10 năm công nghệ Lắp mạng FPT Thanh Hóa ( 1998 ) , chú tâm HĐQT Trương Gia bình công bố sæ niên đã chấm dứt , FPT lưu bá giai đoạn hai - toàn cầu hóa , với sự xích gần trọng tâm sang xuất cảng phần mềm nhưng Khi đó , khái niệm và cả động thái "toàn cầu hóa" của FPT vẫn chưa rõ nét.


Những hậu niên đó , "toàn cầu hóa" vẫn nối tiếp diễn ra lòng FPT Thanh Hóa nhưng vị tằng mạnh mẽ như thời kì phụ cận. Chỉ trong vòng 1 tháng qua , từ tổ này tại FPT được các công cụ truyền thông nhắc đến kỳ lượng qua khi giám đốc điều hành công ti hệ thống thông tin FPT ( FPT IS ) - ông Phạm Minh Tuấn ký hạ quyết tâm về việc ban 佈 điều quy biện công sảnh tại khu vực hà nội , kỳ gian có ấn định "cấm cán bộ nhân viên công ti ngoạ miên trong khu vực làm việc".

chú tâm FPT IS Đỗ Cao Bảo từng tuyên bố , lai do độc nhất vô nhị cho ấn định này là "vì sự nghiệp toàn cầu hóa".


thừa tập đó , giám đốc điều hành FPT Software - ông Nguyễn thành lâm đã hạ quyết tâm về việc sử dụng phổ biến tiếng anh trong công ti từ tháng 6/2014.


cụ * , tất thảy các văn bản như chính sách , hướng dẫn , các tài liệu thuyết trình , e-mail đều phải viết bằng tiếng anh. Trong các cuộc họp , bàn luận nhóm , tất thảy cán bộ bả tổng phải giao tiếp bằng tiếng anh. Chỉ sử dụng tiếng Việt trong một số trường hợp ngoại lệ hoặc với các văn bản ấn định của nhà nước ( với những request ép về pháp lí bất đắc bất dùng tiếng Việt thì sẽ dùng song ngữ ).


Trước đó , tại cuộc họp giao ban Tập đoàn FPT Thanh Hóa sáng 9/6/2014 , chú tâm FPT Trương Gia Bình cũng request tất thảy lãnh đạo các công ti thành viên và các ban công năng tham dự cuộc họp đều phải sử dụng tiếng anh để giao tiếp.


Song những sự kiện này chỉ là bề nổi chứng cứ rõ ràng sự kiên tâm của tập * này vì "toàn cầu hóa" không chỉ giản đơn là như vậy.


Trở lại thương vụ mua công ti RWE IT Slovakia , chú tâm FPT Trương Gia Bình chia sẻ: "Đây là lần đầu tiên tập đoàn Lắp mạng FPT Thanh Hóa có bách thiên kỹ sư người Slovakia và nhiều lãnh đạo người Đức. Câu chuyện như vậy vị thưởng xảy ra trong 26 năm xưæ ng minh của tập đoàn".

Lắp mạng FPT tại Thanh Hóa giúp tập * xâm nhập thị trường mới , hứa hẹn mang về bách thiên triệu USD , dù rằng , điều đó cũng đặt ra cho FPT những ngạo nhiên lớn về quản trị đa văn hóa.

Ông Trương Gia Bình tuy rằng , nếu Internet FPT Thanh Hóa không quản trị đắc dụng này thì sẽ khó có xác xuất trở thành công ti toàn cầu. Làm thế nào để siêu xa có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn này Ấy là cố gắng của lãnh đạo FPT. Ví như quản trị được thì Lắp mạng FPT Thanh Hóa sẽ có xác xuất cạnh tranh khôn xiết to lớn.